基于法权理念的图书馆核心价值体系构建 https://www.chnlib.com https://www.chnlib.com/LunWen/2017-02-02/97054.html 马艳波(湖南大众传媒职业技术学院图书馆,湖南长沙410100)关键词:法权;图书馆;核心价值体系;法制化摘要:笔者通过对图书馆在全球文明史的发展中的基本情况以及我国图书馆法制化发展的渊源进行了简述,并重点分析了法权视角下的图书馆核心价值体系,最后就图书馆的核心价值体系的构建提出了几点对策和建议。中图分类号:D035文献标识码:B文章编号:1003-1588(2013)09-0108-02收稿日期:2013-08-18作者简介:马艳波(1958-),湖南大众传媒职业技术学院图书馆副研究馆员,副馆长。1图书馆

基于法权理念的图书馆核心价值体系构建


  • 时间:2017-02-07 00:06:59
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  • 作者:马艳波

借助于图书馆,将记录人类历史的经验和常识的文献加以传承,使我们可以借鉴历史发展成果和经验,并不断地增强我们的民族责任意识,不断加速民族间的沟通交流和各个国家间历史文明的借鉴和吸收,促进世界人类文明的共同发展。也就是说图书馆的出现不但将人类的文化遗产加以继承和传播,而且促进各个国家的交流合作,将人类文明的发展进程不断加快。

3.3图书馆的核心价值以档案收藏、提供文献参考为体现方式

人类发展的每个时期都有集大成者对历史文献加以汇总,形成一个专门化的知识体系来记载人类历史,这是图书馆文化集大成的主要价值所在。像《资治通鉴》、《四库全书》、《古今图书集成》等书籍,是图书馆所收藏的百科类的专业化书籍,具有极大的历史价值和社会价值。其他的如辞书和韵书等则是人类法理的反应,具有极大的法理价值。

4图书馆的核心价值体现的构建更需要法律机制的保障

当前,各国的信息资源和知识科技体系正借助于现代化的数字图书馆不断进行融合,相互联系,将各国的文明传统和科技信息进行汇总和传播,加速了各国间的交流和合作,这正是数字化图书馆的核心价值的体现。然而在这一过程中,不可避免的一个问题就是知识产权法问题,如针对网络知识产权的法律保护体系还待进一步完善、图书著作侵权案件时有发生等等。此外,图书市场各种“杂书”、“奇书”等类题材,从某种方面来说,就是图书知识产权保护不力的重要体现,如图书抄袭、文段引用、内容拼凑等等,这些看似小问题的细节,却折射出我国图书知识产权的保护体系不完善,才给他们以生存的空间。

网络时代图书馆核心价值体系的法权理念。迄今为止,国际上已有150年的图书馆立法史,先后有60多个国家颁布了250多部图书馆法,但多数图书馆尚不能适应网络时代法律的调整,特别是与国际知识产权法的兼容问题,其中网络版权法问题尤为突出。

随着社会的发展,图书馆的核心价值体系是不断扩张的,能够容纳各种知识的社会累积和技术手段,尽管还存在这样或那样的矛盾、困难,但图书馆的产生、生存和发展首先是社会需求决定的,社会将赋予图书馆应有的法权。

所谓法权即依法赋予的权利或特权。图书馆法权即图书馆依据宪法和国家其他法规所拥有的权利和义务,包括自律和他律两个方面,图书馆作为单行法,应当是这两个方面的统一,中国图书馆立法应体现图书馆核心价值体系的科学发展观。

因此,笔者认为,在当前国际形势下,图书馆在管理发展过程中与时俱进的同时还要兼顾到各种法律法规,减少立法障碍。

5新时期我国图书馆核心价值体系的构建

5.1创新服务理念,强化图书馆服务水平

5.1.1树立服务意识,做好对读者的服务工作。这两个字一直以来都是图书馆开办经营的宗旨,充分运用馆内所具有的藏书、设备为读者提供服务。在新的社会形势下,需求变化万千,但是图书馆的宗旨始终如一,所变化的是服务质量的转变,具体表现在服务理念、服务产品以及服务方式上。就服务理念而言,不再是以馆藏为中心、以保存为目的,而是以读者为中心、以服务为目的,一所图书馆的价值不在藏书的多少,更多的是信息服务的质量上。

5.1.2强化服务理念,提升对读者的服务水平。图书馆的服务不仅仅局限于被动的提供服务,更重要的是利用自身的特色,为市民提供更方便的服务,让市民可以轻松地找到自己所需的东西,为市民提供在学习方面实质性的帮助。再者,图书馆拥有众多的图书,如何让市民们充分地利用这些资源是评判一个图书馆服务好与坏的标准。图书馆不仅是一个资源,更是一种服务业,图书馆在发展自身特色的同时,必须重视对自身服务业的发展,这样才能够让更多的人享受到其带来的好处。

5.2实施人才战略,做好图书馆人才的培养

在影响核心竞争力的诸多因素中人是最关键的一点,任何的竞争都是以人才为中心的,在图书馆的人才培育中引进学习型组织建设,为馆员营造良好的学习环境,提供其学习、发展的机会。在图书馆提供条件的同时,员工也应抓住机遇,与时俱进地学习吸收新知识,积极参与各种岗位自学、短期培训、各种研讨会等为自己“再充电”。

5.3深化管理水平,不断创新管理机制

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